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                頭像

                順應時代趨勢 打造引領未來
                的金鷹生活

                新華網江蘇 江蘇要聞 專題 政務 民生 市縣 體育 無人機 價格觀察 財經 旅游 教育 房產
                金鷹發展至今,已經成為我們美好生活的一部分。而今天站在新的起點,面向新的時代,金鷹國際集團董事長王恒接受專訪時分享了金鷹集團從1992年進入中國,如何通過近30年的乘風破浪在國內獲得了長足發展,以及伴隨著消費升級、產業升級、資產升級的新趨勢,金鷹將如何謀篇布局持續發展,從而引領時代潮流、創造多元價值。
                精彩觀點
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                王恒

                不忘初心 抓住歷史機遇乘勢而上

                不忘初心 抓住歷史機遇乘勢而上
                在90年代的初期,金鷹的發展是乘上了兩股“春風”,一是中國的改革開放,另一個就是在初期從理念或者是經營模式上,中國的發展引用了一些國外先進、科學的經驗和商業模式。尤其是1992年的時候,市場開始出現反彈,在這種情況下,對于我們來說是充滿信心的,因為此時的國內市場很適合團隊的發展。在那個時候,我也看到了當地政府的決心,特別是引進國際資源。因為對歐美的資源如果判斷是優質的話,他們的支持會是不遺余力的。正是因為有了當地政府的支持,我覺得這么好的機會也不能錯過,所以說這也是一種緣份。
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                王恒

                服務為先 構建穩健格局創造價值

                服務為先 構建穩健格局創造價值
                在金鷹發展的初期,也面臨著從無到有的過程,是比較困難的。但是,整個市場購買力有很大提升,這是非常好的機會。在沒有這么大的競爭的情況下,我們做了很多第一。比如,我們對顧客的保證制度,像質量承諾、價格承諾、滿意承諾三大保證,還有會員制度,這些都是中國首創。
                處在當時的社會下,我們有很大的優勢,讓消費者認為,我們做的比較好,對他們比較尊重,同時,也把這個市場的一些作風徹底改變了。比如,以前商品渠道是很霸道和強勢的。但我們從一開始就是以服務為理念,以消費者為中心,因此,這個從無到有的進展相對來說比較快。
                目前,加快構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局,是滿足人民對美好生活的向往特別是消費升級換代的迫切需要。我們公司在2000年的時候就參與了一些國際上互聯網的投資,也早已看到線上發展的趨勢。同時,我們也看到這個轉型是把“雙刃劍”,成功固然是會有很大的收獲,但是傳統企業轉型成功的案例目前很少,因此我們會特別謹慎,認為企業需要穩健運營。
                此外,我們也有很多機會去認真地考慮線上模式,也確定了比較穩健的發展方向。到目前來說,我們反而是看得很清楚,很多互聯網會重新定位、加大全方位的合作,這個反而變成創新發展的全新主題。
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                王恒

                順勢而為 響應時代變化持續發展

                順勢而為 響應時代變化持續發展
                在面對消費升級的大環境,未來金鷹的發展也會有一些整體的統籌布局。我認為,最重要的是要把一個傳統的企業,做成一個商業機構,能夠去更有效地改善它,并賦能轉換成持續的發展。
                這些講起來還是很理想化的,但做起來還是存在不少困難。比如,是先從技術入手,還是從科技軟件去改善,又或是先做減員增效,還是先從發展的角度去提質增效?所以,從這些方面來說,還是需要沉下心來,多回到原點去看看,也要有所謂的敬畏之心,更要有所謂的憂患意識來看以后的發展。目前,我們也在不斷補充新血液,引進和鼓勵新的員工,他們正在做一些大膽有益的嘗試。
                對于新的產業升級,或者科技創新,我覺得最主要的還是要先評估自己手上的資源跟強項是什么,考慮在能力范圍之內可以做的事情。不管是從這個企業的長期效應或者是社會責任,我覺得節能減排與安全健康上面的發展是有長足考慮的。所以,這兩個方向我們是一定會加大投入去發展。我覺得上述兩個方向與我們國內提倡的大背景,包括碳中和、碳達峰,這些目標的設定其實是契合的,也是同頻共振的。
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                王恒

                矢志不渝 踐行責任遵循特色發展

                矢志不渝 踐行責任遵循特色發展
                未來,一個企業發展的生命力和將來的生存發展,絕對不是看現在,而是看下一步是誰來做以及怎么做?所以,我覺得年輕人代表未來。因此我也還要多跟團隊交流,或者接納新生事物,或者是跟年輕一代去學習,他們不見得全對,但他們絕對不會是全錯,因為他們也是從新的現象、新的理念、新的市場運作中獲得自己的見解的。
                隨著消費在升級,我們的運營板塊已經在情感消費層面全面延伸。二十幾年前,我們就設計了金鷹美術館,原來在設計建筑和空間的時候,我們也在考慮這里做什么呢?我們目前這樣的定位,正是響應了這樣的潮流和趨勢。經過研究,我們定位就是深入去做企業文化。
                這么多年的發展,讓我們自己看到,我們始終堅持不懈地走有企業自身DNA的特色之路。同時,也讓大家看到付出是有價值的,我們并沒有用短期的眼光去看待市場和趨勢,而是不斷踐行著我們的社會責任和文化理念,為構建更美好的生活貢獻力量,為不斷變化發展的時代創造更多元的價值。
                王恒
                金鷹國際集團董事長
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